HD现代道德管理

特定岗位道德规范

我们将道德宪章按不同部门加以细化,制定《道德规范》规定道德行为标准,制定《职业道德实践准则》作为具体的行为判断和业务处理指南,以实施有效的道德管理。同时,还将新颁布的《反腐败法》等道德管理相关法规、社会对道德管理意识的普及,以及禁止收受庆吊金规定等反映到修订内容中,以不断提高道德管理的实效性。

第一章 总则
1. 目的
网络技术工作是一项专业性的工作,由于工作性质,与一般岗位的员工相比,对道德性要求较高。因此,有必要对网络技术岗位负责人施加更多的道德义务,以带头引导公司的道德管理。
本道德规范旨在督促与网络技术工作有直接或间接关系的员工维护个人品德和公司声誉,并通过确保岗位职责的公正性和安全性,构建健康的企业文化。
2. 适用范围
本道德规范适用于以下与网络技术工作有直接或间接关系的员工(以下称“岗位负责人”)。
  • 负责计算机开发、维护、计算机设备操作业务的网络技术部门成员等网络技术岗位从业人员
  • 对上述工作相关的决策带来直接或间接影响的员工
与本道德规范相悖的公司规章制度应修订为符合本道德规范精神的内容。
3. 规范的实施
岗位负责人应签署并提交一份承诺书,以示已理解并承诺遵守本道德规范。
第二章 履行职责的原则
1. 履行职责的基本态度
明确认识客户是公司发展的原动力,应以满足符合法律法规的客户需求为处理工作的首要原则。
通过构建部门之间的合作体系和业务负责人之间的有机沟通渠道,实现业务功能优化。
岗位负责人应充分了解现场部门对计算机开发和维护的要求,将其反映到系统运行中,并在开展工作的过程中适当记录和管理输出内容。
2. 交易关系的透明性
岗位负责人应依照相关法律法规和公司规章制度,在处理软件服务、设备采购等的设计、评标、合同履行、项目验收等工作时做到公正透明。
必须以合同为基础与合作公司开展业务,如合同内容发生变更,则必须按照适当的业务流程进行记录和管理。
岗位负责人不得利用优势地位行使影响力或做出不正当交易行为和不道德行为。
3. 严格的信息管理
岗位负责人必须明确认识在工作过程中生成、收集、发生的开发和维护资料,以及技术、诀窍等各项与网络技术开发相关的内容均属于公司资产,并对带出和带入上述内容的行为实施严格的安全管理。
岗位负责人未经公司批准,不得擅自公开所有网络技术系统相关内容(输出内容、源代码等)和利用职务便利获取的信息,或将其带出公司外部,并确保仅在权限范围内提供给授权人员。
岗位负责人不得利用职务便利,超越必要的工作范围,以不当方式获取网络技术信息,且必须对意外获知的信息履行保密义务。
所有与计算机开发、维护相关的内容均应进行系统化分类和管理,以便从事相关业务的人员有效地使用上述内容,为公司创造价值。
4. 防止利益冲突
当公司利益和个人利益发生冲突而难以公正高效地开展工作时,岗位负责人应向道德管理组和上级管理人员报告相关事实。
如果岗位负责人已上报或经上级管理人员判断工作中存在利益冲突的可能性,则应更换相关业务负责人或充分对该项工作进行监督。
5. 禁止事项
原则上,岗位负责人不得做出与职务相关的以下行为。
  • 从合作公司或利益相关者处收受金钱、接受宴请、获得便利,或在合作公司兼职、承诺就业、共同投资等一切金钱、非金钱利益的获取行为
  • 为指定特定产品,标注妨碍公平竞争的要求内容的行为
  • 开展标书审核的过程中,无特殊理由排挤某个公司的行为
  • 擅自对未经审核的公司进行登记的一切行为
  • 签订合同后,未经公司批准擅自修改项目范围或期间的行为
  • 对质量降低的事实视若无睹或过多计算开发人员数等容忍不合理事实的行为
  • 以特定公司为准编写项目提案(包括由特定公司编写的情况),或为特定公司指定特殊内容或字句的行为但如不可避免,须获得相关部门的上级管理人员批准后进行管理。
第三章 违规处理
1. 违规行为的举报
岗位负责人必须遵守本道德规范,且必须向道德管理组举报一切违规行为或潜在违规行为。
所有举报内容的处理及举报人的个人信息均会予以严格保密,以避免因举报而遭受不利后果。但是,主动举报归责于本人的违规内容,可酌情从轻处分。
2. 违规行为的处理和处分
道德管理组应对违规行为的举报内容开展调查,并向代表理事上报调查结果。
岗位负责人违反本道德规范时,将按照公司规章制度给予处分。
第四章 附则
1. 施行时间
本道德规范自 2007 年 5 月 2 日起施行。